サービス一覧

収益構造強化プラン

  • 労働分配コンサルティングメニュー
  • 間接労務費削減多能工モデル(労務在庫削減モデル)
  • クラウドワークス提供モデル(人材能力提供モデル)
  • 事業計画構築メニュー
  • ランニング収益安定モデル

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業務効率化プラン

  • 現場改善モデル
  • ワークライフバランスモデル
  • 不可視業務改善メニュー
  • IT導入コンサルティング
  • 設備改善、投資計画プランニングモデル

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競争力強化プラン

  • 研究開発・広告宣伝マネジメントメニュー
  • マーケットニーズ察知プランニング
  • 人事制度検証・構築モデル
  • 広告宣伝効果メニュー

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組織構築・編成プラン

  • 企業内労働人口減少対策メニュー
  • レジリエンス・ビルドサービス
  • ワークエンゲイジメント・コンサルティングメニュー
  • 人事部経営思考醸成メニュー(組織能力開発モデル)
  • 高齢労働者活用モデル

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人材獲得・育成プラン

  • 人材開発モデル
  • 求人応募増加メニュー
  • 人事能力イノベーションモデル
  • 社員研修・教育カリキュラム
  • リテンションマネジメントメニュー【離職対策】

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企業承継プラン

  • 後継者育成モデル
  • 権限分掌構築メニュー
  • 事業ドリームマップ構築メニュー
  • 新規事業立ち上げ支援メニュー

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コンサルティングの流れ

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診断目的と問題を多角的に診断いたします。

  • 必要な事実の定義
  • ヒアリングや検分により事実を入手
  • データを分析

以上の過程を経て、お客さまに診断内容をフィードバックする工程です。

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実行計画立案診断内容に基づき可能性のある解決方法の探求を行い、

  • 主となる解決方法
  • 代替解決方法

を作成します。作成した解決方法をそれぞれ評価し、
お客さまへ実行案を提示いたします。

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導入 成果目標に向けて実行計画に基づきサービスを導入していきます。
サービス内容はお客さま仕様となっているため

  • 導入の計画と進捗管理
  • お客さまサイドのスタッフの訓練と能力開発
  • 新しい慣行を作り上げる変革を導入するための戦術的指針を提示
  • 新しい慣行のメンテナンスと管理

をサービスとして提供いたします。

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成果 成果結果を評価し、評価内容に基づきフォローアップしてまいります。
弊社のサービスで新しく構築された慣行をお客さまにて単独で実行継続いただけると
判断した時点で、コンサルティングサービスが終了いたします。

CONTACT

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TEL.06-6948-5580

受付時間/10:00~17:00(土日祝日、弊社指定の休日を除く)

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